Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie?
Von der Nachhaltigkeit der Produktion
zur Kommunikation der NachhaltigkeitKolja Jeuthe
Inhalt
Abkürzungsverzeichnis
Einleitung
1 Nachhaltigkeit
1.1 Zum Begriff des "Sustainable Development"
1.2 Nachhaltigkeit - Ein Leitbild
1.3 Nachhaltigke Entwicklung als Kommunikationsprozess
1.3.1 Ökologie, Ökonomie, Soziales: Vernetzung durch Dialog
1.3.2 Kommunikation zwischen Teilsystemen2 Wege zum nachhaltigen Unternehmen
2.1 Nachhaltigkeit durch ökoeffiziente Produktion?
2.2 Unternehmen und Gesellschaft im Lern- und Aushandlungsprozess
2.3 Die "gesellschaftliche Betriebsgenehmigung":
Legitimation durch Diskurs
2.4 Bewertung des Nachhaltigkeitszustands durch Unternehmen3 Nachhaltigkeit und Unternehmenskommunikation:
Verständnis oder Manipulation?
3.1 Grundlagen der Unternehmenskommunikation
3.2 Modelle der Öffentlichkeitsarbeit
3.2.1 Erfolgsorientierte Öffentlichkeitsarbeit
3.2.2 Verständigungsorientierte Öffentlichkeitsarbeit
3.3 Elemente einer wohlverstandenen Nachhaltigkeitskommunikation4 Kommunikation und Nachhaltigkeit als Selbstzweck?
4.1 Gefahr des Schein-Dialogs
4.2 Anschluss an die gesellschaftliche Diskussion durch
"Sustainability Communications"
4.3 "Greenwash": Instrumentalisierung der Nachhaltigkeit
4.4 Inszenierung durch emotionale Aufladung
4.5 Rhetorische Strategien zur Inszenierung
4.6 Zwischenfazit
5 Instrumente der Nachhaltigkeitskommunikation in der Praxis
5.1 Sustainable-Development-Reporting
5.1.1 Bewertungskriterien für SD-Reports
5.1.2 Beispiele aus der Praxis
5.1.2.1 Dilemmasituationen thematisieren
5.1.2.2 Transparenz für Außenstehende
5.1.2.3 Glaubwürdigkeit beim Leser
5.1.2.4 Dialog durch Berichterstattung
5.1.3 Kristische Würdigung des Instruments SD-Report
5.2 Internetbasierte Nachhaltigkeitskommunikation
5.3 Stakeholder-Dialog und Runde Tische7 Anhang
A Begriffsdefinitionen
B Abbildungen
C Index der Unternehmensbeispiele
